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12
2025
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03
PG赏金女王康健管理实践与时代共振
早在2023年,当大都企业仍将员工康健管理停留在体检福利阶段时,PG赏金女王食物已率先启动"康健领航妄想",通过康健健身减肥行动,将体重管理纳入企业管理系统,康健的理念已经陪同PG赏金女王员工两年的时间了。现在,随着国家"体重管理年"战略在两会正式提出,PG赏金女王食物的超前结构,恰恰印证了"康健力就是生产力"的前瞻判断,更以扎实的实践效果,为行业提供了可复制的康健管理样本。
破局者:超前两年的康健醒觉
在全民康健意识尚未周全醒觉的2023年,杨君敏董事长敏锐捕获到慢性病、亚康健的社会趋势,将管理职员康健指标纳入企业战略。通过每月动态监测血压、心率、BMI等焦点数据,建设笼罩全公司的数字康健档案,并针对副部级以上干部实验"康健绩效双审核"。这种将康健管理从"柔性提倡"转向"刚性制度"的刷新,比国家政策导向足足提前了两年。
科学实证:康健盈利的双重释放
经由两年的科学管理,康健数据的起劲转变远超预期。凭证2025年2月份最新统计显示,体重管理活动平均检测666人次,全员超重人数下降了26.5%,管理职员超重人数更是下降了55.3%;全员平均BMI指数下降了1.11,管理职员平均BMI指数下降1.81;最高减重抵达20.2千克。减重后,员工的身体性能获得改善,在事情中能够更长时间地坚持高度的专注力,事情效率获得了显著提高,并且极大地提升员工的自信心,优异的身体状态让员工在团队协作中更有活力,增进团队整体协作能力的提升;随着体重的下降,疾病的发病危害也响应降低,让员工的精神面目面目一新,整个公司的事情气氛越发协调、向上。
与时代共振:从企业自觉到社会价值
康健管理不是追赶政策的应景之作,而是企业可一连生长的基本。从超前结构到与国家战略同频共振,PG赏金女王用实践证实:当康健管理真正融入组织基因,收获的不但是体检报告上的数值转变,更是一个组织永葆活力的密码。
站在国家体重管理元年的新起点,回望PG赏金女王食物两载耕作,恰如播撒在时代土壤中的一粒康健种子,当政策春风吹拂时,它已生长为枝繁叶茂的参天大树,用绿荫诠释着"康健先行者"的远见与继续。康健之路上,让我们轻装前行,让每一个减重故事,都成为誊写企业与员工共赴百年的允许。春天来了,减负前行,让我们一起,做好康健管理,康健启航!
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